Firma Líder de Fideicomisos y Administración de Fondos en Ecuador
Industria: Servicios Financieros ·Tamaño: 50+ colaboradores (Quito, Guayaquil y Cuenca)
El Desafío
Una firma financiera enfrentaba un pesado lastre operativo debido a silos organizacionales, falta de alineación en el liderazgo y procesos comerciales no estructurados, lo que restaba claridad a los equipos y frenaba la evaluación de una unidad pionera para startups.
Resultados Medibles
Despliegue en tiempo récord de un esquema completo de planificación, unificando misión, valores y líneas base de trabajo.
Eliminación de silos organizacionales mediante un enfoque de gestión de cuentas clave y propuestas de valor multidisciplinarias.
Optimización de recursos y orden operativo mediante perfiles de cargo, mapas de competencias individuales e indicadores de gestión (KPIs).
Evaluación de viabilidad comercial para una nueva unidad de negocio pionera y enfocada en el ecosistema de startups.
"Por fin sentimos que teníamos dirección, claridad y que las cosas realmente empezaban a ponerse en orden en todas nuestras plazas."
Gerente de Plaza y Líder de Nuevos Desarrollos
·Duración: 2.5 años
·Solución: Planificación Estratégica + Coaching Ejecutivo y de Equipos + Mapeo de Competencias
El Costo de No Hacer Nada
Alto Riesgo
Pérdida drástica de competitividad en el mercado. Las organizaciones fragmentadas en silos sufren fugas de ingresos debido a propuestas comerciales sin cerrar y constantes reprocesos.
Gastos Perdidos
Los presupuestos operativos se diluyen sin controles claros. La falta de KPIs transversales ciega a la dirección e impide que las nuevas unidades de negocio innovadoras despeguen con éxito.
$6K
El Diagnóstico FutureFit Gap expone las grietas críticas de estrategia y capacidades en múltiples sedes regionales, entregando un plan de acción prioritario y estructurado en solo 24 horas.